Diệp Vi hỏi han, bạn học của ông tuy là một lãnh đạo nhỏ, nhưng thuộc ê-kíp chương trình tin tức, liền trực tiếp khuyên ông liên hệ đối phương lúc .
Diệp Vi , tuy bạn học của ông đáng tin cậy, nhưng của ê-kíp chương trình thì chắc, vạn nhất đối phương quen ở các công ty bách hóa khác, hoặc miệng kín, làm lộ kế hoạch của họ. Khi đó, các trung tâm bách hóa khác cũng cải tạo khu giải nhiệt, Cửa hàng bách hóa Bảy thể trở thành đối tượng phỏng vấn , e rằng khó .
Cao Bằng xong cảm thấy Diệp Vi lý, liền đổi ý định, quyết định đợi khi khu giải nhiệt xây xong mới liên hệ bạn học.
Chuyện lên tin tức vẫn , Cao Bằng tất nhiên sẽ nhắc đến trong cuộc họp – mặc dù những tham gia cuộc họp đều là lãnh đạo cấp trung của Cửa hàng bách hóa Bảy, nhưng trong đó ít làm việc ở các công ty bách hóa khác, vạn nhất họ để lộ phong thanh, ông sẽ tức đến hộc máu.
Thế là, Cao Bằng chỉ lợi ích duy nhất là mùa hè năm ngoái, trung tâm thương mại bật điều hòa thu hút ít khách hàng, nếu cải tạo khu giải nhiệt, chừng thể thu hút nhiều hơn nữa đến Cửa hàng bách hóa Bảy.
Trong các lãnh đạo dự họp, mặc dù cảm thấy dù khu giải nhiệt, những ham rẻ hóng mát điều hòa năm nay vẫn sẽ đến, thực sự cần thiết tốn tiền .
thấy Cao Bằng quyết tâm, bản họ tính toán riêng, nên đưa ý kiến phản đối, thậm chí còn ca tụng ông quyết sách sáng suốt, tương lai Cửa hàng bách hóa Bảy nhất định sẽ hơn.
Có một dẫn đầu, các lãnh đạo khác đang mong chờ cải cách để tăng tiền thưởng càng ý kiến, thế là chuyện cứ thế định đoạt.
Ngày hôm cuộc họp lãnh đạo kết thúc, Cao Bằng tổ chức cuộc họp thể nhân viên.
Nhân viên phòng kinh doanh và phòng thu mua tự nhiên ý kiến, đây họ đều nhận lương cứng… đúng, phòng kinh doanh hoa hồng, nhưng yêu cầu đặt quá cao, hiệu suất của Cửa hàng bách hóa Bảy kém, từ khi quy định ban hành đến giờ, phòng kinh doanh một ai nhận hoa hồng.
Mặc dù tiền thưởng cũng chỉ ba thành tích nhất mới nhận , nhưng họ thể đạt yêu cầu doanh để nhận hoa hồng khi lượng khách của Cửa hàng bách hóa Bảy suy giảm, trong việc so sánh giữa các đồng nghiệp, họ đều cảm thấy kém hơn khác.
Phòng thu mua đây thực sự nhận lương cứng, những năm đầu khi Cửa hàng bách hóa Bảy lượng khách đông, họ còn thể nhận chút tiền quả, nhưng cùng với sự xuống dốc của bách hóa Bảy, vị thế của họ và nhân viên bán hàng của nhà máy quốc doanh cũng đảo ngược, họ đưa tiền quả cho là lắm , đừng đến việc kiếm thêm thu nhập.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://www.otruyen.vn/nhat-ky-phat-tai-o-thuong-hai-thap-nien-90/chuong-360.html.]
Vì hai năm nay, vài ở phòng tài vụ tinh thần làm việc, dù làm nhiều làm ít cũng như , hà cớ gì cố gắng?
Cho đến cuộc họp nhân viên , lãnh đạo công bố quy định mới.
Quy tắc tiền thưởng của phòng thu mua và phòng kinh doanh chút khác biệt, phòng thu mua nhắm hàng hóa, đặt hai giải thưởng là doanh cao nhất và doanh thu cao nhất, ba nhân viên bán hàng đầu hai giải thưởng , theo thứ hạng thể nhận lượt tám mươi, năm mươi, ba mươi tệ.
Mặc dù tiền thưởng thấp hơn phòng kinh doanh, nhưng phòng thu mua tính lãnh đạo chỉ ba , và hai giải thưởng với ba suất giải thưởng cộng sáu khoản tiền thưởng, mà mỗi giới hạn nhận thưởng.
Nói cách khác, cùng một tháng, thể nhân viên thu mua nhận tiền thưởng, cũng thể nhân viên thu mua thâu tóm tất cả các khoản tiền thưởng.
Nếu thể thâu tóm tất cả các khoản tiền thưởng, nhân viên thu mua đó chỉ riêng tiền thưởng trong tháng đó thể nhận ba trăm hai!
Lãnh Hàn Hạ Vũ
Những ở các phòng ban khác tuy ý tưởng, nhưng vì Cao Bằng lặp nguyên văn những lời ông an ủi lãnh đạo của họ. Lại đợi đến khi lượng khách của Cửa hàng bách hóa Bảy tăng lên, phòng kinh doanh thể sẽ mở rộng tuyển dụng, đến lúc đó ai ý định chuyển đổi vị trí đều thể nộp đơn. Bây giờ, ông hy vọng thể đồng lòng hiệp lực, làm cho Cửa hàng bách hóa Bảy hơn.
Lời của Cao Bằng nhắc nhở , đúng , bây giờ Cửa hàng bách hóa Bảy sống sót vẫn là vấn đề, việc cấp bách là làm để nó từ cõi c.h.ế.t trở về.
Dù chỉ cần lượng khách của Cửa hàng bách hóa Bảy phục hồi, kiếm tiền thì nhiều cơ hội.
Nghĩ , sự bất mãn trong lòng cũng giảm đáng kể, và cũng như các lãnh đạo phòng ban, họ bắt đầu suy nghĩ về các biện pháp cải cách.
…
Tục ngữ câu “ tiền mua tiên cũng ”, ngay cả ma quỷ cũng thể sai khiến, con tự nhiên cũng thoát khỏi. Sau cuộc họp nhân viên, diện mạo làm việc của nhân viên bán hàng Cửa hàng bách hóa Bảy thể là mới mẻ.
