Chỉ khi giải quyết xong rắc rối, mới bàn đến chuyện trấn an tinh thần nhân viên, thì những còn mới thể định để làm việc.
Do đó, một khác biệt lớn ở đây. Nếu Thư Tình phát hiện vấn đề hôm nay, mà Hoắc Vân Thành cứ chạy chạy lo lắng cho các rắc rối mắt, chạy tới chạy lui các cơ quan liên quan, thì những vấn đề của công ty chắc chắn sẽ đẩy lên cao trào.
Mặc dù Hoắc Vân Thành ý , Thư Tình bớt lo, nhưng thực tế Thư Tình rõ việc làm của là sai lầm đến mức nào.
Giờ Thư Tình trợ lý, cau mày, đây là thứ ba cô ở vị trí với biểu cảm như .
“Muốn giải quyết chuyện , dùng biện pháp mạnh, nhanh chóng cắt đứt rối ren. Hiện giờ chúng chỉ hai phương án, cần bàn thêm. Nếu hai phương án giải quyết vấn đề, thì các phương án khác cũng thể.”
Trợ lý Thư Tình gật đầu, mặc dù thể quyết định cách xử lý, nhưng phối hợp với cô thì vấn đề gì.
“Anh sẽ làm theo . Ngay lập tức tìm những khác cùng triển khai, tuyệt đối để xảy sai sót nào nữa.”
Trợ lý ngoan ngoãn gật đầu, lắng chỉ đạo của Thư Tình.
Ngay khi Thư Tình phân công xong, trợ lý tìm nhân sự ở các phòng ban. Dù nhiều rời , nhưng nghĩa là các phòng ban dừng hoạt động, chỉ là vì thiếu , bận rộn hơn thôi.
Tuy nhiên, vẫn còn một nhân viên kỳ cựu kiên trì, họ tin công ty thể gượng dậy.
Đây cũng là lý do công ty vẫn vận hành đến bây giờ. Tất nhiên, nếu kéo dài, thể tâm lý một sẽ đổi, ảnh hưởng đến hoạt động công ty.
Đó cũng là lý do Thư Tình nóng lòng.
Một công ty mà ngay cả hoạt động cơ bản cũng rối loạn, thể hợp tác với các công ty khác?
Làm đảm bảo các nghệ sĩ của họ vẫn nhận lịch trình bình thường và tham gia các chương trình đúng quy định?
Do đó, sự việc là một phản ứng dây chuyền, chỉ khi giải quyết xong nội bộ, mới thể đối mặt với các vấn đề còn .
Truyện nhà Xua Xim
Thư Tình cũng , khi giải quyết vấn đề nội bộ, bắt đầu từ nền tảng, nên mới sắp xếp như .
Hiện các trưởng phòng ban mặt Thư Tình. Trợ lý đó sắp xếp, họ cử thực hiện công việc .
Dù trong lòng lo lắng, họ vẫn thi hành lệnh của Thư Tình, giờ mặt cô.
Họ cũng tự hỏi Thư Tình nghĩ gì. Nếu làm theo cách , thể gây tác động lớn tới công ty.
nếu làm theo, họ cũng nghĩ phương án khác.
“Liệt kê bộ những nghệ sĩ quá khứ trong công ty. Điều giống như chúng đặt bản ánh sáng mặt trời, còn các công ty khác thì cố che giấu.”
“Chúng nên làm ngay ? Nếu làm như , công ty thể sụp đổ, ngay cả hoạt động bình thường cũng khó duy trì.”
[Truyện được đăng tải duy nhất tại otruyen.vn - https://www.otruyen.vn/ba-hoac-than-phan-cua-co-da-bi-lo-thu-tinh-hoac-van-thanh/chuong-1130-an-ui-nhan-tam.html.]
Trưởng phòng kinh doanh lo lắng, thời gian qua doanh quá kém, thể hiện ở hai mặt.
Một là các nghệ sĩ thể tham gia chương trình bên ngoài, nhận nhiều lời mời, dù một nghệ sĩ hàng đầu ảnh hưởng, nhưng nghĩa những nghệ sĩ khác chịu tác động.
Do đó, doanh giai đoạn giảm mạnh.
Hai là trong việc tuyển chọn nghệ sĩ mới.
Vì công ty đang gặp vấn đề nội bộ, họ cẩn trọng khi tuyển mới, dám nhận đại .
Ngay cả khi tuyển nghệ sĩ trẻ, họ cũng cân nhắc theo chính sách hiện tại.
Do đó, chi phí lựa chọn tăng, kết quả ít.
Trước đây, tuyển một nghệ sĩ chỉ cần đến các trường hoặc nơi tập trung đông .
Chỉ cần dựa ngoại hình, đó thử giọng, nếu phù hợp, chọn đưa danh sách, đào tạo .
Bây giờ, quá trình phức tạp hơn. Không chỉ kiểm tra lý lịch, mà còn xem vi phạm pháp luật, xem phẩm hạnh và các vấn đề khác.
Nói chung, cần kiểm tra kỹ, sợ khi gia nhập công ty xảy vấn đề.
Bởi một khi phát sinh “quả bom”, ảnh hưởng đến công ty quá lớn, kéo dài sẽ gây tổn hại nghiêm trọng.
Ai cũng chịu hậu quả như , nên giờ chỉ còn cách cẩn trọng từ đầu.
ai dám chắc vấn đề?
Chính vì lý do đó…
Trưởng phòng kinh doanh thẳng thắn , xem Thư Tình xử lý thế nào.
“Chuyện liên quan tới , vì suy nghĩ đơn giản, nhưng quên mất, đây chỉ là một bước, còn nhiều bước khác.”
“Dù tuyển xuất sắc, trở về thì ? Chúng vẫn đối mặt với hợp đồng và lịch trình bên ngoài, thiếu hai thứ là .”
Trưởng phòng kinh doanh gật đầu, đối mặt hai việc . Thư Tình hỏi tiếp những khác:
“Có ý kiến gì ?”
Khi trình bày xong, Thư Tình quyết đoán :
“Chuyện bắt buộc làm, giống như chữa bệnh bằng cách cạo bỏ xương, tuyệt đối kêu đau. Nếu làm, công ty sẽ sụp đổ.”
“Tôi đợi đến ngày đó, hành động ngay. Tất cả các phòng ban phối hợp với chúng để thành việc dọn dẹp kịp thời.”
